Vision 2020 - Trendanalyse für Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management

Ein Best Practice-Vergleich in den Bereichen Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management hat keinerlei Aussagekraft für die Entwicklung der unternehmerischen Herausforderungen in fünf oder zehn Jahren. Bedingt durch einen raschen politischen und demografischen Wandel sowie ökologische und ökonomische Zielsetzungen greift diese eher auf die Gegenwart ausgerichtete Beratung nicht für einen weitreichenden Blick in die Zukunft.

Die aktuelle wirtschaftliche Situation zeigt, dass Unternehmen, die sich visionär mit ihrem Marktumfeld auseinandersetzen, flexibler sind, sich auf Marktveränderungen einzustellen. Diese Unternehmen trotzen selbst unerwarteten Veränderungen durch den Zugriff auf unterschiedliche Handlungsszenarien.

Vorhandene Lieferantenstrukturen werden sich ändern, sozio-kulturelle Rahmenbedingungen nehmen Einfluss auf Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management, die Kommunikation wird noch direkter und schneller. Welche Auswirkungen solch zukünftige Entwicklungen auf den Einkauf innerhalb einer Branche und speziell auf unsere Kundenunternehmen haben, ist Inhalt der Beratung der Kerkhoff Consulting Trendanalyse.

Mögliche Ausprägungen sind:

• Lieferantenstruktur:u. a. Lohn- und Kapitalintensität der Fertigung, Grad der Fertigungstiefe, Konzentrationsrate, Innovationsgrad, Kapazitäten

• Kundenstruktur:
  u. a. Abnehmerkonzentration, Zulieferkonzepte, Grad der Wertschöpfungstiefe, Kapazitäten, Preisempfindlichkeit

• Wettbewerbsstruktur:
  u. a. Wettbewerbsstrategie (Nischenstrategie, Qualitäts- und Kostenführerschaft), Konzentrationsrate, Innovationsgrad

• Allgemeine Rahmenbedingungen:
  u. a. Währungsrisiken, Volkswirtschaftliche Entwicklung, Einkommensverteilung, Werte und Einstellungen der Bevölkerung, Natur und Umweltschutz, Demografie und Lebensstile, Geschwindigkeit des technologischen Wandels, Gesetzgebung, politische Ideologien

Durch die Zusammenführung der Perspektiven entsteht ein Zukunftsszenario für die Bereiche Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management der Kunden von Kerkhoff Consulting, der als Zielkorridor zu verstehen ist und frühzeitig Handlungsfelder für einen erfolgreichen Einkauf identifiziert.

Das Ergebnis unserer Trendanalyse ist die gemeinsame Definition eines Maßnahmenkataloges für die Umsetzung notwendiger Handlungsfelder.

Die durch die Unternehmensberatung Kerkhoff Consulting erstellten Zukunfts- und Trendszenarien, die sich mit Ursache und Wirkung sowie sachlogischen Argumenten und unterschiedlichen Intensitäten und Veränderungsgeschwindigkeiten auseinandersetzen, erzeugen Entscheidungs- und Handlungsbereitschaft, die eine bedeutsame Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit für die Bereiche Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management verleihen. Sie schaffen den entscheidenden Vorteil, um im internationalen Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.